Журнал: Социологическая наука и социальная практика

Ивашиненко Н. Н., Пятакова Е. Н., Янкелевич К. А.
Грантовые программы как инструменты развития третьего сектора

DOI: https://doi.org/10.19181/snsp.2022.10.2.9031. EDN: PKZHRI

Ивашиненко Нина Николаевна
Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Нижний Новгород, Россия
Пятакова Евгения Николаевна
Коалиция «Забота рядом»; Академия социальных технологий, Москва, Россия
Янкелевич Кира Александровна
Благотворительный фонд «Красивые дети в красивом мире», Москва, Россия


 

Полный текст

Открыть текст

Ссылка при цитировании:

Ивашиненко Н. Н., Пятакова Е. Н., Янкелевич К. А. Грантовые программы как инструменты развития третьего сектора // Социологическая наука и социальная практика. 2022. Том. 10. № 2. С. 105-119.
DOI: https://doi.org/10.19181/snsp.2022.10.2.9031. EDN: PKZHRI

Рубрика:

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Аннотация:

Статья посвящена актуальной проблеме понимания механизмов развития российского третьего сектора через запуск долгосрочных грантовых конкурсов, реализуемых негосударственными фондами. Предлагается смещение фокуса рассмотрения с прямого эффекта от реализации грантового конкурса на анализ его косвенного влияния на инфраструктуру третьего сектора. С одной стороны, третий сектор не может быть эффективным под жёстким госуправлением. С другой стороны, спонтанное развитие сектора, сфокусированное только на низовую активность и рыночно-ориентированную востребованность сервисов, снижает его эффективность. Исследование проводилось на материалах работы конкурса «Активное поколение», реализуемого российскими региональными некоммерческими организациями при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко с 2011 по 2019 гг. В качестве эмпирической базы использовался широкий круг информации, включающей в себя статистические данные, опрос региональных операторов конкурса, организаций-участников конкурса и благополучателей-участников профинансированных проектов. Проведённый анализ показывает, что долгосрочный грантовый конкурс, реализуемый региональными ресурсными центрами на партнёрских основаниях, создаёт новые сети взаимодействия между всеми участниками проекта, что усиливает их не только в направлении работы со старшим поколением. В то же время эффективность развития инфраструктуры третьего сектора во многом зависит от синергетического эффекта взаимодействия между всеми заинтересованными лицами, участвующими в процессе: органами власти, организациями третьего сектора, социальной сферы и конечными получателями услуг. Под влиянием внешнего для региона грантового конкурса они могут сплачиваться для его реализации, или конкурировать, создавая барьеры для развития. Исследование позволяет выявить основные векторы взаимодействия и сформулировать предложения по их урегулированию[1].   [1] Выражаем искреннюю благодарность Благотворительному фонду Елены и Геннадия Тимченко (http://timchenkofoundation.org), в партнёрстве с которым мы проанализировали данные, связанные с развитием третьего сектора в регионах реализации конкурса «Активное поколение» с 2012 по 2019 гг., а также за возможность использовать материалы исследования и помощь при написании статьи.

Литература:

  • 1. Гришина Е. Е. Проблемы развития некоммерческого сектора социального обслуживания пожилых / Е. Е. Гришина, Е. А. Цацура // Журнал исследований социальной политики. 2020. Т. 18, № 3. С. 395–410. DOI: 10.17323/727-0634-2020-18-3-395-410. EDN DBQMGL.
  • 2. Мерсиянова И. В. Фандрайзинг как фактор устойчивого функционирования некоммерческого сектора / И. В. Мерсиянова, Н. В. Иванова, И. Е. Корнеева // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2015. № 1. С. 151–180. EDN TTVNRZ.
  • 3. Building community capacity and social infrastructure through landcare: a case study of land grant engagement. (2011). C. E. Kimmel, R. B. Hull, M. O. Stephenson, D. P. Robertson, K. H. Cowgill. Higher Education. № 64 (2). P. 223–235.
  • 4. Challenges in long-term care in Europe – A study of national policies / S. Spasova, E. Baeten, S. Coster [et. al.]. Brussels : European Commission, 2018. DOI: 10.2767/84573.
  • 5. Cordery C. NGO accounting and accountability: past, present and future. Accounting Forum / C. Carolyn, A. R. Belal, I. Thomson // Taylor & Francis Journals. 2019. Vol. 43, № 1. Р. 1–15. DOI : 10.1080/01559982.2019.1593577.
  • 6. Courtney P. Conceptualising Social Value for the Third Sector and Developing Methods for Its Assessment // VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2018. Vol. 29, № 3. P. 541–557. DOI: 10.1007/s11266-017-9908-3.
  • 7. Delors J. The European Union and the third sector // The third sector in Europe / A. Evers, J. L. Laville (Eds.). Cheltenham : Edward Elgar, 2004. P. 206–215.
  • 8. Global civil society: Dimensions of the nonprofit sector / L. M. Salamon [et. al.]. Vol. 2. Bloomfield, CT : Kumarian Press, 2004. 386 р.
  • 9. The Third Sector in Europe / A. Evers (Eds.). London : Elgar, 2004. 288 р.
  • 10. The Unsolved Challenge of System Reform, The Condition of the Frontline Human Services Workforce. 2003. 69 р.
  • 11. Volunteering in the European Union. Study on Volunteering in the European Union. Final Report / EAC-EA, DG EAC. Brussels : GHK, 2010. 326 р. URL: https://ec.europa.eu/citizenship/pdf/doc1018_en.pdf (date of access: 15.05.2022).

Сведения об авторах


Ивашиненко Нина Николаевна
Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Нижний Новгород, Россия
профессор, доктор экономических наук

Пятакова Евгения Николаевна
Коалиция «Забота рядом»; Академия социальных технологий, Москва, Россия
методолог коалиции «Забота рядом»; директор по развитию, Академия социальных технологий

Янкелевич Кира Александровна
Благотворительный фонд «Красивые дети в красивом мире», Москва, Россия
директор

Содержание выпуска

>> Содержание выпуска 2022. Том. 10. № 2.
>> Архив журнала