Высокопоставленные федеральные чиновники России: карьера после ухода с должности Тев Д.Б.Высокопоставленные федеральные чиновники России: карьера после ухода с должности // Власть и элиты. 2023. Т. 10. № 1. С. 69–97.ISSN 2410-9517DOI: 10.31119/pe.2023.10.1.3EDN: VKBXYDРИНЦ: https://elibrary.ru/contents.asp?id=56920703Размещена на сайте: 29.12.23Текст статьи на сайте журнала URL: http://socinst.ru/publications/powerelites/tom10-1/article3/ (дата обращения 29.12.2023)Ссылка при цитировании:Тев Д.Б. Высокопоставленные федеральные чиновники России: карьера после ухода с должности // Власть и элиты. 2023. Т. 10. № 1. С. 69–97. DOI: 10.31119/pe.2023.10.1.3. EDN: VKBXYD.Tev D.B. Vysokopostavlennye federal’nye chinovniki Rossii: kar’era posle uhoda s dolzhnosti [High-ranking federal officials of Russia: career after leaving office]. Vlast’ i jelity [Power and Elites], 2023, 10 (1): 69–97. (In Russian) DOI: 10.31119/pe.2023.10.1.3.АннотацияАнализируется карьера после ухода с должности членов федеральной административной элиты России 2013 г. Эмпирической основой служит биографическая база данных, включающая 575 анкет, обновленных в 2020 г. Подавляющее большинство чиновников к моменту исследования покинули занимаемую должность. Уход с нее связан с разными обстоятельствами (отставка правительства, упразднение ведомств, достижение предельного возраста пребывания на госслужбе, уголовные дела, скандалы и пр.), а уровень обновления кадров варьирует в различных ведомствах. Преобладает циркуляция кадров внутри федеральной администрации, которая является важнейшим местом работы чиновников, покинувших пост. Чаще всего они оставались работать в том же органе власти, на другой должности, но заметна и межведомственная мобильность (включая обмен персоналом между правительством и Администрацией Президента), способствующая сплочению административной элиты. Нередко административная должность, прежде всего в экономических ведомствах, служила трамплином к видным постам в бизнесе, который в условиях «кумовского» капитализма особенно заинтересован в привлечении чиновников. Главным образом речь идет об их занятости в крупных фирмах, создающей динамические переплетения административной и экономической элит. Несмотря на законодательные ограничения, видна тенденция к трудоустройству чиновников в подведомственные компании. Хотя есть немало примеров их перехода в частный сектор, чаще всего они оказывались в государственных компаниях. Лишь в единичных случаях чиновники переходили в парламент. Слабость Федерального Собрания подрывает мотивацию к законодательной карьере. Впрочем, подконтрольность парламента президенту и административным структурам может облегчать доступ чиновников к ключевым парламентским постам, усиливая значимость связей в администрации как «вытягивающего» фактора рекрутирования. В целом на момент исследования немногим менее половины членов федеральной административной элиты 2013 г. принадлежали к одной из трех фракций общенациональной властной элиты (административной, политической, экономической).Ключевые слова:федеральная административная элита карьера после ухода с должности администрация бизнес парламент научно-образовательная сфера federal administrative elite career after leaving office administration business parliament scientific and educational sphere Рубрики: Социология элиты обществаПолитическая социологияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Тев Д. Б.Карьера после ухода из Правительства РФ: некоторые характеристики // Власть и элиты. 2019. Т. 6. № 1. С. 98-138.Тев Д. Б.(2020) Высокопоставленные чиновники Администрации Президента РФ: каналы рекрутирования и карьера. Журнал социологии и социальной антропологии, 23(3): 153–187.Тев Д. Б.Депутаты Государственной Думы РФ: особенности карьеры после прекращения полномочий // Социологическое обозрение. 2018. Т. 17. № 1. С. 106-133.Тев Д. Б.(2019) Члены правительства РФ: особенности постправительственной карьеры // Мир России. Т. 28. № 4. С. 6–29.Тев Д. Б.Члены правительств постсоветской России: историческая динамика занятости после отставки (от Б. Н. Ельцина к В. В. Путину) // Ars Administrandi (Искусство управления). 2023. Т. 15, № 2. С. 174–201. ? (none)