Журнал: Управление наукой: теория и практикаТамбовцев В. Л.Продуктивность проектно-программных методов управления в науке DOI: https://doi.org/10.19181/smtp.2023.5.2.17. EDN: RLCWNL Тамбовцев Виталий Леонидович МГУ им. М. В. Ломоносова, Москва, Россия Полный текст Открыть текстСсылка при цитировании: Тамбовцев В. Л. Продуктивность проектно-программных методов управления в науке // Управление наукой: теория и практика. 2023. Том. 5. № 2. С. 203-209.DOI: https://doi.org/10.19181/smtp.2023.5.2.17. EDN: RLCWNLРубрика: ДискуссияАннотация: Представленный анализ практик планирования научных исследований, а также международного опыта охвата проектами и программами всего госуправления приводит к выводу о том, что в науке проектно-программные методы могут быть действенными и экономически эффективными только для ограниченного круга задач. Эти методы должны сочетаться с поисковыми, непроектными исследованиями, необходимыми для выявления и сопоставления вариантов работы, способных привести к тем или иным значимым практическим результатам. Без такого сочетания круг практических задач, решаемых проектно-программными методами, может ощутимо сократиться после определённого периода пренебрежения поисковыми исследованиями.Ключевые слова: поисковое исследование; проект; программаЛитература:1. Albert, V. A. (Ed.) (2005). Parsimony, Phylogeny, and Genomics. New York: Oxford University Press.2. Lieder, F. and Griffiths, T. L. (2020). Resource-rational analysis: Understanding human cognition as the optimal use of limited computational resources. Behavioral and Brain Sciences. Vol. 43, article e1: 1–60. DOI 10.1017/S0140525X1900061X.3. Franck, G. (2002). The scientific economy of attention: A novel approach to the collective rationality of science. Scientometrics. Vol. 55, no. 1. P. 3–26.4. Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). (2008). 4th ed. Newtown: Project Management Institute.5. Armstrong, M. (2006). A Handbook of Management Techniques: A Comprehensive Guide to Achieving Managerial Excellence and Improved Decision Making. Revised 3rd ed. London – Philadelphia: Kogan Page.6. Hood, C. (1986). The Tools of Government. Chatham: Chatham House Publishers.7. Luvuno, L. L. (2011). Public Sector Management Techniques: The Administrative Tools for Executive Public Managers. London: Lambert Academic Publishing.8. Howlett, M. (Ed.). (2022). The Routledge Handbook of Policy Tools. London: Routledge.9. Cirera, X., Fr?as, J., Hill, J. and Li, Y. (2020). A Practitioner’s Guide to Innovation Policy. Washington, DC: The World Bank.10. Lindblom, C. E. (1959). The Science of “Muddling Through”. Public Administration Review. Vol. 19, no. 2. P. 79–88.11. Schick, A. (1966). The road to PPB: The stages of budget reform. Public Administration Review. Vol. 26, no. 4. P. 243–25812. Novick, D. (1962). Program budgeting: Long-range planning in the Department of Defense. Santa Monica, CA: RAND Corporation. URL: https://www.rand.org/pubs/research_memoranda/RM3359.html (accessed: 02.02.2021).13. Harlow, R. L. (1973). On the decline and possible fall of PPBS. Public Finance Quarterly. Vol. 1, no. 1. P. 85–105.Сведения об авторахТамбовцев Виталий Леонидович МГУ им. М. В. Ломоносова, Москва, РоссияДоктор экономических наук, профессорСодержание выпуска>> Содержание выпуска 2023. Том. 5. № 2. >> Архив журнала