Журнал: Социологическая наука и социальная практикаИвашиненко Н. Н., Пятакова Е. Н., Янкелевич К. А.Грантовые программы как инструменты развития третьего сектора DOI: https://doi.org/10.19181/snsp.2022.10.2.9031. EDN: PKZHRI Ивашиненко Нина Николаевна Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Нижний Новгород, РоссияПятакова Евгения Николаевна Коалиция «Забота рядом»; Академия социальных технологий, Москва, РоссияЯнкелевич Кира Александровна Благотворительный фонд «Красивые дети в красивом мире», Москва, Россия Полный текст Открыть текстСсылка при цитировании: Ивашиненко Н. Н., Пятакова Е. Н., Янкелевич К. А. Грантовые программы как инструменты развития третьего сектора // Социологическая наука и социальная практика. 2022. Том. 10. № 2. С. 105-119.DOI: https://doi.org/10.19181/snsp.2022.10.2.9031. EDN: PKZHRIРубрика: СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКААннотация: Статья посвящена актуальной проблеме понимания механизмов развития российского третьего сектора через запуск долгосрочных грантовых конкурсов, реализуемых негосударственными фондами. Предлагается смещение фокуса рассмотрения с прямого эффекта от реализации грантового конкурса на анализ его косвенного влияния на инфраструктуру третьего сектора. С одной стороны, третий сектор не может быть эффективным под жёстким госуправлением. С другой стороны, спонтанное развитие сектора, сфокусированное только на низовую активность и рыночно-ориентированную востребованность сервисов, снижает его эффективность. Исследование проводилось на материалах работы конкурса «Активное поколение», реализуемого российскими региональными некоммерческими организациями при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко с 2011 по 2019 гг. В качестве эмпирической базы использовался широкий круг информации, включающей в себя статистические данные, опрос региональных операторов конкурса, организаций-участников конкурса и благополучателей-участников профинансированных проектов. Проведённый анализ показывает, что долгосрочный грантовый конкурс, реализуемый региональными ресурсными центрами на партнёрских основаниях, создаёт новые сети взаимодействия между всеми участниками проекта, что усиливает их не только в направлении работы со старшим поколением. В то же время эффективность развития инфраструктуры третьего сектора во многом зависит от синергетического эффекта взаимодействия между всеми заинтересованными лицами, участвующими в процессе: органами власти, организациями третьего сектора, социальной сферы и конечными получателями услуг. Под влиянием внешнего для региона грантового конкурса они могут сплачиваться для его реализации, или конкурировать, создавая барьеры для развития. Исследование позволяет выявить основные векторы взаимодействия и сформулировать предложения по их урегулированию[1]. [1] Выражаем искреннюю благодарность Благотворительному фонду Елены и Геннадия Тимченко (http://timchenkofoundation.org), в партнёрстве с которым мы проанализировали данные, связанные с развитием третьего сектора в регионах реализации конкурса «Активное поколение» с 2012 по 2019 гг., а также за возможность использовать материалы исследования и помощь при написании статьи.Литература:1. Гришина Е. Е. Проблемы развития некоммерческого сектора социального обслуживания пожилых / Е. Е. Гришина, Е. А. Цацура // Журнал исследований социальной политики. 2020. Т. 18, № 3. С. 395–410. DOI: 10.17323/727-0634-2020-18-3-395-410. EDN DBQMGL.2. Мерсиянова И. В. Фандрайзинг как фактор устойчивого функционирования некоммерческого сектора / И. В. Мерсиянова, Н. В. Иванова, И. Е. Корнеева // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2015. № 1. С. 151–180. EDN TTVNRZ.3. Building community capacity and social infrastructure through landcare: a case study of land grant engagement. (2011). C. E. Kimmel, R. B. Hull, M. O. Stephenson, D. P. Robertson, K. H. Cowgill. Higher Education. № 64 (2). P. 223–235.4. Challenges in long-term care in Europe – A study of national policies / S. Spasova, E. Baeten, S. Coster [et. al.]. Brussels : European Commission, 2018. DOI: 10.2767/84573.5. Cordery C. NGO accounting and accountability: past, present and future. Accounting Forum / C. Carolyn, A. R. Belal, I. Thomson // Taylor & Francis Journals. 2019. Vol. 43, № 1. Р. 1–15. DOI : 10.1080/01559982.2019.1593577. 6. Courtney P. Conceptualising Social Value for the Third Sector and Developing Methods for Its Assessment // VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2018. Vol. 29, № 3. P. 541–557. DOI: 10.1007/s11266-017-9908-3.7. Delors J. The European Union and the third sector // The third sector in Europe / A. Evers, J. L. Laville (Eds.). Cheltenham : Edward Elgar, 2004. P. 206–215. 8. Global civil society: Dimensions of the nonprofit sector / L. M. Salamon [et. al.]. Vol. 2. Bloomfield, CT : Kumarian Press, 2004. 386 р.9. The Third Sector in Europe / A. Evers (Eds.). London : Elgar, 2004. 288 р.10. The Unsolved Challenge of System Reform, The Condition of the Frontline Human Services Workforce. 2003. 69 р.11. Volunteering in the European Union. Study on Volunteering in the European Union. Final Report / EAC-EA, DG EAC. Brussels : GHK, 2010. 326 р. URL: https://ec.europa.eu/citizenship/pdf/doc1018_en.pdf (date of access: 15.05.2022).Сведения об авторахИвашиненко Нина Николаевна Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, Нижний Новгород, Россияпрофессор, доктор экономических наукПятакова Евгения Николаевна Коалиция «Забота рядом»; Академия социальных технологий, Москва, Россияметодолог коалиции «Забота рядом»; директор по развитию, Академия социальных технологийЯнкелевич Кира Александровна Благотворительный фонд «Красивые дети в красивом мире», Москва, РоссиядиректорСодержание выпуска>> Содержание выпуска 2022. Том. 10. № 2. >> Архив журнала