Корпорация и муниципальная власть: как достигается партнерская модель взаимодействия Чирикова А.Е.Корпорация и муниципальная власть: как достигается партнерская модель взаимодействия // Власть и элиты. 2023. Т. 10. № 1. С. 190-230.ISSN 2410-9517DOI: 10.31119/pe.2023.10.1.7EDN: RZTDTWРИНЦ: https://elibrary.ru/contents.asp?id=56920722Размещена на сайте: 25.12.23Текст статьи на сайте журнала URL: http://socinst.ru/publications/powerelites/tom10-1/ (дата обращения 28.12.2023)Ссылка при цитировании:Чирикова А.Е. Корпорация и муниципальная власть: как достигается партнерская модель взаимодействия // Власть и элиты. 2023. Т. 10. № 1. С. 190-230. DOI: 10.31119/pe.2023.10.1.7. EDN: RZTDTW.Chirikova A. Korporacija i municipal’’naja vlast’’: kak dostigaetsja partnerskaja model’’ vzaimodejstvija [Corporation and municipal authorities: how a partnership model of interaction is achieved]. Vlast’ i elity [Power and Elites], 2023, 10 (1): 190–230. (In Russian) DOI: 10.31119/pe.2023.10.1.7.АннотацияНа примере моногорода G в Уральском регионе рассматривается сбалансированная модель отношений между местной властью и крупной компанией, серьезно превосходящей муниципальную власть своей финансовой и социальной мощью. Данную модель мы назвали партнерской, описав условия, при которых она может сформироваться. Основное из них — наличие адекватных руководителей во власти и стратегических игроков в градообразующей компании М. Проведенное в 2020 г. исследование дополнено нами материалами, полученными в 2023 г., что позволило судить о складывающейся ситуации во временной перспективе. Исследование включало 26 интервью с ключевыми фигурами власти и бизнеса, проведенных в 2020 г., а также несколько интервью с экспертами, проведенных в 2023 г. Основной исследовательский вывод — сложившаяся партнерская модель взаимодействия позволяет ключевым игрокам более эффективно решать свои проблемы и добиваться социальных целей. Обе стороны взаимодействия видят в партнерской модели эффективный инструмент поддержания социальной и политической стабильности. Не исключено, что в условиях санкционного режима такая модель позволит городу справиться со всеми трудностями более успешно, чем если бы взаимодействие между двумя сторонами носило довлеющий или безразличный характер. Но произойдет ли это на самом деле — покажет время. Ключевые слова:компания корпорация муниципальная власть партнерская модель взаимодействия образ будущего социально-экономическое положение и санкции company (corporation) municipal government partnership model of interaction image of the future socio-economic situation sanctions Рубрики: Региональная социологияПолитическая социологияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Chirikova A. Government and Business in the Regions and Small Towns of Russia: A Neo-Institutional Analysis. In: Nicolas Monceau and Daniel Bourmaud (eds) Rising Powers, Institutions and Elites. Brazil, China, Russia, Turkey. Bordeaux: Presses Universitaires de Bordeaux, 2018, pp. 75-108.Образ будущего в призме социологических измерений: [монография] / М. Б. Буланова, Н. М. Великая, О. В. Гребняк [и др.] ; отв. ред. Н. М. Великая; ИСПИ ФНИСЦ РАН. М. : Мир Науки, 2023. – 320 с.Мчедлова М. М.Российская поликонфессиональность и солидарный образ будущего // Вестник ВЛГУ. Серия: Социальные и гуманитарные науки. 2019. №4. С. 72-79.Шушпанова И. С.Молодёжь России о перспективах развития страны и общества // Образ будущего в призме социологических измерений / М. Б. Буланова, Н. М. Великая, О. В. Гребняк [и др.]; отв. ред. Н. М. Великая; ИСПИ ФНИСЦ РАН. М.: Мир Науки, 2023. С. 83–117.Левашов В. К., Новоженина О. П.Актуальная социально-политическая устойчивость общества // Российское общество и государство в условиях глобальной многополярности. Социально-политическое положение России в 2022 году : [монография] / Н. В. Березина, И. Я. Богданов, Н. М. Великая [и др.] ; отв. ред. В. К. Левашов ; ФНИСЦ РАН. – М. : ФНИСЦ РАН, 2023. C. 47-71. ? (none)