Межсекторное партнерство и некоммерческий сектор как ресурс антикризисного развития Никовская Л.И., Молокова М.А.Межсекторное партнерство и некоммерческий сектор как ресурс антикризисного развития // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2016. № 4. С. 11-23.ISSN 1818-510XРазмещена на сайте: 29.12.16Текст статьи.Ссылка при цитировании:Никовская Л.И., Молокова М.А. Межсекторное партнерство и некоммерческий сектор как ресурс антикризисного развития // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2016. № 4. С. 11-23.Cross-sector partnerships and non-profit sector as a resource of anti-crisis development // The Caspian Region: Politics, Economics, Culture. 2016. No. 4 (49). P. 11-23.АннотацияВ статье рассматривается вклад некоммерческих организаций в решение задач антикризисного развития. Обладая возможностью выражать самые разнообразные и конкретные интересы больших и малых общественных групп, они сегодня составляют наиболее разветвленный и в совокупности наиболее весомый сектор гражданского общества. В стране наметилась тенденция перераспределения центра тяжести гражданской активности от политических партий в сторону неполитических общественных объединений. Это обусловлено снижением эффективности функционирования институтов государства, ответственных за четкую и бесперебойную систему жизнеобеспечения. Естественным путем начало складываться межсекторное социальное партнерство в решении повседневных социальных задач. В итоге складывается новая и, по-видимому, жизнеспособная модель развития российского «третьего сектора», для которой характерны доминирование внутренних движущих сил, широкое разнообразие целей и форм гражданской активности, разветвленная система механизмов и технологий взаимодействия с государством. И в этом качестве межсекторное партнерство способствует формированию новых форматов публичной политики и общественно-государственного управления.Ключевые слова: некоммерческие организации межсекторное партнерство гражданский активизм публичная политика общественно-государственное управление non-profit organizations cross-sectoral partnership civic activism public policy public management Рубрики: Политические институтыПолитические институтыВозможно, вам будут интересны другие публикации:Никовская Л. И., Якимец В. Н., Молокова М.А.Публичная политика как институт и механизм реализации стратегии партнерства власти, бизнеса и некоммерческого сообщества (на основе исследований курского кейса // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2016. №2/ С. 198-203.Никовская Л. И., Якимец В. Н.Государственное управление и межсекторное партнерство // Гражданский сектор в государственном управлении / Под ред. А.И. Соловьева, М., МГУ: Аргамак-Медиа, 2018. С. 207-225.Никовская Л. И., Якимец В.Н.Сетевизация общества как фактор нарастания запроса на новое публичное управление // Глобальные вызовы и региональное развитие в зеркале социологических измерений: материалы VIII междунар. науч.-практ. интернет-конф. (г. Вологда, 27–31 марта 2023 г.) / Вологодский научный центр Российской академии наук. – Вологда : ВолНЦ РАН, 2023. С. 20-25. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). – Текст: электронный.Никовская Л. И., Якимец В. Н.Индексный подход к оценке публичной политики // Публичная политика: Институты, цифровизация, развитие / Под ред. Л. В. Сморгунова. — М.: Издательство «Аспект Пресс», 2018. С. 73-102.Никовская Л. И., Якимец В. Н.Особенности муниципальной политика на муниципальном уровне (по результатам социологических исследований в Ярославской и Костромской областях) // Траектории политического развития России: Институты, проекты, акторы: материалы Всероссийской научной конференции РАПН, г. Москва, МПГУ, 6-7 декабря 2019 г. / под ред. О.Г. Гоман-Голутвиной, Л.В. Сморгунова, Л.Н. Тимофеевой. – М.: МПГУ, 2019. С. 275-276. ? (none)