Муниципальная власть: мотивация акторов и практики взаимодействия с регионалами
Чирикова А.Е., Ледяев В.Г.
Муниципальная власть: мотивация акторов и практики взаимодействия с регионалами // Власть и элиты / Гл. ред. А.В. Дука. Т. 5. СПб.: Интерсоцис, 2018. С. 263-294.
ISSN 2410-9517
DOI: 10.31119/pe.2018.5.10
РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=36644678
Размещена на сайте: 27.12.18
Поискать полный текст на Google Academia
Ссылка при цитировании:
Municipal power: motivation of actorsand practices of interactionwith regional authoritiesa. Power and Elites / Ed. by A. Duka. Vol.5. St. Petersburg: Intersotsis, 2018. P. 263-294. DOI: 10.31119/pe.2018.5.10.
Аннотация
Статья написана по материалам эмпирического исследования власти в трех малых российских городах и двух районах, проведенного в 2011–2015 гг. и 2018 г. в трех регионах России. Анализ опирается на глубинные интервью с лидерами муниципальной и региональной власти. Было проведено 76 интервью в 2011–2015 гг. и 40 повторных интервью в 2018 г. в двух городах, вошедших в выборку. Исследование показало, что качество муниципальной власти и мотивация ее акторов имеет, по оценкам наших респондентов, преимущественно средние или низкие значения, что во многом обусловлено сложившейся системой стимулов, задаваемых федеральным центром и региональными элитами. Отсутствие инициативы и заинтересованности в активности «снизу» порождает исключительно исполнительский стиль повседневной деятельности региональных элит, а психология «ожидания помощи со стороны» усиливается в ситуации отсутствия финансовых ресурсов. Однако многообразие действующих паттернов взаимодействия муниципалов и регионалов позволяет утверждать, что попытка унификации управления территорий обречена на провал. Статья написана по материалам эмпирического исследования власти в трех малых российских городах и двух районах, проведенного в 2011–2015 гг. и 2018 г. в трех регионах России. Анализ опирается на глубинные интервью с лидерами муниципальной и региональной власти. Было проведено 76 интервью в 2011–2015 гг. и 40 повторных интервью в 2018 г. в двух городах, вошедших в выборку.Исследование показало, что качество муниципальной власти и мотивация ее акторов имеет, по оценкам наших респондентов, преимущественно средние или низкие значения, что во многом обусловлено сложившейся системой стимулов, задаваемых федеральным центром и региональными элитами. Отсутствие инициативы и заинтересованности в активности «снизу» порождает исключительно исполнительский стиль повседневной деятельности региональных элит, а психология «ожидания помощи со стороны» усиливается в ситуации отсутствия финансовых ресурсов. Однако многообразие действующих паттернов взаимодействия муниципалов и регионалов позволяет утверждать, что попытка унификации управления территорий обречена на провал.
Ключевые слова:
муниципальные акторы мотивация региональные элиты практики взаимодействия муниципалов и регионалов municipal actors motivation regional elites practices ofinteraction between municipal and regional actorsОглавление
Рубрики:
Политическая социологияРегиональная социология
Возможно, вам будут интересны другие публикации:
- Chirikova A. Government and Business in the Regions and Small Towns of Russia: A Neo-Institutional Analysis. In: Nicolas Monceau and Daniel Bourmaud (eds) Rising Powers, Institutions and Elites. Brazil, China, Russia, Turkey. Bordeaux: Presses Universitaires de Bordeaux, 2018, pp. 75-108.
- Чирикова А. Е.
Власть в России в неформальной проекции: регионы и малые города // Вестник Тамбовского университета. Серия: Общественные науки. 2015. Выпуск 1 (1). С. 5-25. - Чирикова А. Е.
Региональные элиты и региональные процессы: власть и политика // Россия реформирующаяся / Под редакцией Л.М. Дробижевой. - Academia, 2002. С.8-33. - Регионоведение : учебник для академического бакалавриата / В. А. Ачкасова [и др.]; под редакцией И. Н. Барыгина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 391 с. — (Бакалавр. Академический курс).
- Чирикова А. Е.
Социальная политика в современной России: субъекты и региональные практики. - Saarbrucken, Germany, LAP Lambert Academic Publishing AG& Co. KG.