Èíñòèòóöèîíàëèçàöèÿ ðåãèîíàëüíîé àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû: áàññåéí ðåêðóòèðîâàíèÿ è êàðüåðíûå òðàåêòîðèè Áûñòðîâà À.Ñ., Äàóãàâåò À.Á., Äóêà À.Â., Êîëåñíèê Í.Â., Íåâñêèé À.Â., Òåâ Ä.Á.Èíñòèòóöèîíàëèçàöèÿ ðåãèîíàëüíîé àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû: áàññåéí ðåêðóòèðîâàíèÿ è êàðüåðíûå òðàåêòîðèè // Âëàñòü è ýëèòû. 2021. Ò. 8. ¹ 2. Ñ. 21–54.ISSN 2410-9517DOI: 10.31119/pe.2021.8.2.2ÐÈÍÖ: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=47427806Ðàçìåùåíà íà ñàéòå: 11.01.22 Ïîèñêàòü ïîëíûé òåêñò íà Google AcademiaÑñûëêà ïðè öèòèðîâàíèè:Áûñòðîâà À.Ñ., Äàóãàâåò À.Á., Äóêà À.Â., Êîëåñíèê Í.Â., Íåâñêèé À.Â., Òåâ Ä.Á. Èíñòèòóöèîíàëèçàöèÿ ðåãèîíàëüíîé àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû: áàññåéí ðåêðóòèðîâàíèÿ è êàðüåðíûå òðàåêòîðèè // Âëàñòü è ýëèòû. 2021. Ò. 8. ¹ 2. Ñ. 21–54. DOI: 10.31119/pe.2021.8.2.2.Bystrova A., Daugavet A., Duka A., Kolesnik N., Nevskiy A., Tev D. Institutsionalizatsiya regional'noy administrativnoy elity: basseyn rekrutirovaniya i kar'yernyye trayektorii [Institutionalization of the Regional Administrative Elite: Recruitment Pool and Career Trajectories]. Vlast’ i elity [Power and Elites], 2021, 8 (2): 24-51. DOI: https://doi.org/10.31119/pe.2021.8.2.2. (In Russian) DOI: 10.31119/pe.2021.8.2.2.ÀííîòàöèÿÏðåäñòàâëåí àíàëèç íàó÷íûõ èññëåäîâàíèé, ïîñâÿùåííûõ áàññåéíó ðåêðóòèðîâàíèÿ è êàðüåðíûì òðàåêòîðèÿì àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû ñ òî÷êè çðåíèÿ ïðîáëåìû åå èíñòèòóöèîíàëèçàöèè. Çíà÷èìîñòü èçó÷åíèÿ ñîöèàëüíî-äåìîãðàôè÷åñêèõ è ñîöèàëüíî-ïðîôåññèîíàëüíûõ õàðàêòåðèñòèê àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû ñâÿçàíà ñ òåì, ÷òî îíî íå òîëüêî ïðîÿñíÿåò ñòðóêòóðó ñîöèàëüíîé è ïîëèòè÷åñêîé âëàñòè, ëåæàùóþ â îñíîâå ýëèòíîãî ðåêðóòèðîâàíèÿ, íî è ïîçâîëÿåò ëó÷øå ïîíÿòü ïîëèòè÷åñêèå àòòèòþäû è ïîâåäåíèå âûñîêîïîñòàâëåííûõ ÷èíîâíèêîâ. Êðîìå òîãî, ñòåïåíü îäíîðîäíîñòè áàññåéíà ðåêðóòèðîâàíèÿ àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû ìîæåò âëèÿòü íà óðîâåíü åå ñïëî÷åííîñòè.  îòå÷åñòâåííîé è çàðóáåæíîé ëèòåðàòóðå âûÿâëåíû è ïðîàíàëèçèðîâàíû òàêèå âàæíûå òåíäåíöèè ðåêðóòèðîâàíèÿ ôåäåðàëüíîé àäìèíèñòðàòèâíîé ýëèòû Ðîññèè, êàê ïðîôåññèîíàëèçàöèÿ, íîìåíêëàòóðèçàöèÿ, ìèëèòàðèçàöèÿ è ïëóòîêðàòèçàöèÿ, à òàêæå ïîêàçàíû åå ãåíäåðíûå è îáðàçîâàòåëüíûå îñîáåííîñòè. Îäíàêî íà ðåãèîíàëüíîì óðîâíå îñíîâíîå âíèìàíèå óäåëåíî ãóáåðíàòîðàì, òîãäà êàê àäìèíèñòðàòèâíàÿ ýëèòà â öåëîì îñòàåòñÿ íåäîñòàòî÷íî èññëåäîâàííîé, îñîáåííî â ñâÿçè ñ ïðîáëåìîé åå èíñòèòóöèîíàëèçàöèè â óñëîâèÿõ òðàíñôîðìàöèè ðîññèéñêîãî îáùåñòâà. Ïðåäñòàâëÿåòñÿ, ÷òî ñ ýòîé òî÷êè çðåíèÿ íåîáõîäèìî èçó÷åíèå èñòî÷íèêîâ è êàíàëîâ ðåêðóòèðîâàíèÿ êëþ÷åâûõ ÷èíîâíèêîâ â äèíàìèêå, íà ïðîòÿæåíèè äëèòåëüíîãî îòðåçêà âðåìåíè, ÷òî äàñò âîçìîæíîñòü ñðàâíèòü èõ ñîöèàëüíî-äåìîãðàôè÷åñêèå è ñîöèàëüíî-ïðîôåññèîíàëüíûå õàðàêòåðèñòèêè â ðàçëè÷íûå èñòîðè÷åñêèå ïåðèîäû ñ ïðèñóùåé èì ñïåöèôèêîé ñòðóêòóðû âîçìîæíîñòåé àäìèíèñòðàòèâíîé êàðüåðû.Êëþ÷åâûå ñëîâà: àäìèíèñòðàòèâíàÿ ýëèòà èíñòèòóöèîíàëèçàöèÿ êàðüåðíûå òðàåêòîðèè ðåêðóòèðîâàíèå ðåãèîí ïðîôåññèîíàëèçàöèÿ ãåíäåð administrative elite institutionalization career trajectories recruitment region professionalization gender Ðóáðèêè: Ïîëèòè÷åñêàÿ ñîöèîëîãèÿÑîöèîëîãèÿ ýëèòû îáùåñòâà