Chirikova A.E., Ledyaev V.G. Heads of Small Russian Towns: Power and Leadership. Russian Politics. 2022. № 7. Pp. 124-146.

Ссылка при цитировании:

Авторы:

Аннотация

Настоящая статья базируется на материалах эмпирического исследования, проведенного в четырех малых городах России в период с 2011 по 2011 гг. 2015 и 2018-2020 гг. Мы обнаружили разные модели власти и лидерства, несмотря на политику централизации, проводимую федеральным центром. Не все главы городов были самыми влиятельными фигурами/лидерами в городских сообществах, хотя и обладали наиболее значительными формальными ресурсами власти. Основные различия между главами городов были обусловлены личным фактором, поддержкой команды единомышленников, и взаимоотношениями с региональными властями. Несмотря на завершение «вертикали власти», распространившейся  до муниципального уровня, модели власти и руководства глав малых городов динамичны и значительно различаются. Наиболее важные изменения фиксируются  в связи со сменой глав городов. Хотя лидеры не в состоянии полностью обратить вспять негативные тенденции в социально-экономической сфере местных сообществ, но они могут смягчить их последствия. Поэтому, когда возникают трудности, формируется спрос на лидерство.

Ключевые слова:

Рубрики: