Проектный менеджмент в адаптации культурного наследия в условиях устойчивого развития городского пространства Москвы (на примере редевелопмента Дома культуры «ГЭС-2») ... Летуновский А.А.Проектный менеджмент в адаптации культурного наследия в условиях устойчивого развития городского пространства Москвы (на примере редевелопмента Дома культуры «ГЭС-2») // Проектные технологии в управлении. 2026. №. 2. С. 21-26.ISSN 3033-8166DOI: 10.12737/3033-8166-2026-2-21-26РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=91673689Размещена на сайте: 02.07.26Текст статьи на сайте журнала URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/126695/view (дата обращения 02.07.2026)Ссылка при цитировании:Летуновский А.А. Проектный менеджмент в адаптации культурного наследия в условиях устойчивого развития городского пространства Москвы (на примере редевелопмента Дома культуры «ГЭС-2») // Проектные технологии в управлении. 2026. №. 2. С. 21-26. DOI: 10.12737/3033-8166-2026-2-21-26.Letunovsky, A.A. (2026) Project management in the adaptation of cultural heritage in the context of sustainable urban development in Moscow (on the example of the redevelopment of the House of Culture "GES-2"). Project technologies in management. 2026. No. 2. pp. 21-26. DOI: https://doi.org/10.12737/3033-8166-2026-2-21-26 DOI: 10.12737/3033-8166-2026-2-21-26.АннотацияВ статье рассматривается роль проектного менеджмента в процессе адаптации культурного наследия в контексте устойчивого развития городского пространства Москвы на примере редевелопмента Дома культуры «ГЭС-2». Цель работы заключается в анализе решений, позволивших совместить реконструкцию индустриального объекта с сохранением его исторической ценности и созданием современного культурного пространства столицы. Исследование демонстрирует успешную трансформацию бывшего энергетического комплекса (трамвайной станции ГЭС-2) в многофункциональный культурный центр, включающий выставочное пространство, концертный зал, образовательные площадки и общественные пространства. Особое внимание уделяется управленческим решениям, обеспечившим интеграцию объекта в требовательную современную среду мегаполиса. Результаты исследования показывают, что системные и последовательные управленческие решения позволили создать востребованную культурную институцию, привлекающую сотни тысяч посетителей ежегодно. Проект «ГЭС-2» стал примером успешной «постиндустриальной ревитализации», демонстрирующим возможности трансформации промышленных объектов в современные культурные кластеры.Ключевые слова:проектный менеджмент устойчивое развитие редевелопмент культурное наследие урбанистика индустриальная архитектура Дом культуры Рубрики: Социология культурыСоциальная политика и управление