Российский кинематограф: пределы роста и направления развития Дождиков А.В.Российский кинематограф: пределы роста и направления развития // Наука телевидения. 2025. Т. 21. № 3. С. 197-247.ISSN 1994-9529DOI: 10.30628/1994-9529-2025-21.3-197-247РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=86976991Размещена на сайте: 23.12.25Текст статьи на сайте журнала URL: https://tv-science.online/journals/21-3-rossijskij-kinematograf-predely-rosta-i-napravleniya-razvitiya/ (дата обращения 23.12.2025)Ссылка при цитировании:Дождиков А.В. Российский кинематограф: пределы роста и направления развития // Наука телевидения. 2025. Т. 21. № 3. С. 197-247. DOI: 10.30628/1994-9529-2025-21.3-197-247.Dozhdikov, A.V. (2025). Russian cinema: Growth constraints and strategic directions. Nauka Televideniya—The Art and Science of Television, 21 (3), 197–247. https://doi.org/10.30628/1994-9529-2025-21.3-197-247, https://elibrary.ru/UUXSNT DOI: 10.30628/1994-9529-2025-21.3-197-247.АннотацияНастоящее исследование посвящено системному анализу ограничений развития российского кинематографа как самостоятельной экономической отрасли. Эмпирический анализ данных за 2004–2024 годы выявляет проблему: локальный кинорынок не способен обеспечить полную самоокупаемость индустрии при сохранении текущих параметров и существующих моделей финансирования и монетизации. Для устойчивого функционирования индустрии на текущих принципах необходима зрительская аудитория в 500 млн человек и 35–40 тыс. экранов проката, тогда как в 2024 году эти показатели в России составили не более 125 млн человек и 6 тыс. экранов. Такой дисбаланс создает условия для «каннибализации» аудитории, когда увеличение количества национальных картин (до 300 и более) при сохранении ограниченной емкости рынка приводит к избыточной конкуренции проектов, снижая средние показатели посещаемости и кассовых сборов.В статье предлагаются средства преодоления ограничений: создание инвестиционных портфелей для диверсификации рисков государства и инвесторов, внедрение систем искусственного интеллекта для прогнозирования проката, программ оптимизации графиков выхода и представленности в кинотеатральной сети, развитие кроссплатформенных франшиз в креативных отраслях для многократной монетизации. Результаты моделирования показывают, что при точности прогнозирования проектов на уровне 90–95 % можно обеспечить стабильную окупаемость отрасли. Исследование закрывает методологический пробел в экономике кино, связанный с отсутствием системного подхода к управлению портфелем кинопроектов в условиях локального рынка.Ключевые слова:российский кинематограф пределы роста емкость кинорынка каннибализация аудитории искусственный интеллект в кино портфельное инвестирование кроссплатформенные франшизы прогнозирование кассовых сборов государственная поддержка кино экономика кинематографа Russian cinema growth constraints film market capacity audience cannibalization artificial intelligence in film production portfolio investment cross-platform franchises box office forecasting government film support cinema economics Рубрики: Экономическая социологияПолитические технологииВозможно, вам будут интересны другие публикации:Ардельянова Я. А.Искусственный интеллект как средство социального контроля коррупции // Гуманитарный научный вестник. 2024. № 1. С. 34-40.Горчакова Д. С., Кокошина З. А., Зайченко О. В.Искусственный интеллект и естественный интеллект как инструмент преобразования данных: соотношения, возможности и ограничения // Микроэкономика. 2024. № 5. С. 14-25.