Оценка эффективности социальной технологии с точки зрения преимуществ и затрат Рождественская Е.Ю., Абрамов Р.Н., Сабля А.А.Оценка эффективности социальной технологии с точки зрения преимуществ и затрат // Журнал исследований социальной политики. 2024. Т. 22. № 4. С. 583-606.ISSN 1727-0634DOI: 10.17323/727-0634-2024-22-4-583-606РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=80600036Размещена на сайте: 26.01.26 Поискать полный текст на Google AcademiaСсылка при цитировании:Рождественская Е.Ю., Абрамов Р.Н., Сабля А.А. Оценка эффективности социальной технологии с точки зрения преимуществ и затрат // Журнал исследований социальной политики. 2024. Т. 22. № 4. С. 583-606. DOI: 10.17323/727-0634-2024-22-4-583-606.Assessing the Effectiveness of Social Technology in Terms of Benefits and Costs]. The Journal of Social Policy Studies, 22 (4): 583–606. DOI: 10.17323/727-0634-2024-22-4-583-606.АннотацияСтатья посвящена оценке эффективности социальных технологий. Мы фокусируем внимание на балансе затрат и преимуществ при осуществлении социальной интервенции в проблемные семьи с детьми. В практике оценки редко рассматриваются издержи реализации таких программ. Исследование основано на клиенто-ориентированной концепции модели Шрайнера, которая включает показатели общей стоимости услуг, стоимости, преимуществ и чистой выгоды для клиента, количества клиентов, объема предоставляемых услуг и времени оказания услуги. Модифицированная версия модели, дополненная оценкой влияния качества управления на эффективность услуги, эмпирически реализована через качественную методологию, а именно интервьюирование сотрудников семейных центров. Результаты исследования показали, что стоимость случая включает не только зарплату специалистов, но и благотворительные средства, гранты НКО, выплаты управ, частные и даже личные деньги сотрудников. Хотя услуги для клиентов бесплатны, они иногда несут небольшие личные затраты (транспорт, оформление документов и справок) и не материальные издержки (эмоции стыда и потеря репутации). Преимущества для клиента очевидны и включают профессиональную помощь команды, которая восполняет навыки и ресурсы, предоставляет консультации и помощь, улучшает эмоциональный фон семьи, способствует росту доверия, самоуважения и самоэффективности. Выявлен значительный разрыв между нормативным стандартом по количеству опекаемых детей из проблемных семей и фактически обслуживаемым количеством. Менеджериальная оценка демонстрирует необходимость выделения службы выявления новых случаев в отдельный функционал и подчеркивает амбивалентную реакцию специалистов на эту политику, рациональность которой не всегда принимается.Ключевые слова:оценка эффективности социальной технологии модель Шрайнера баланс преимуществ и затрат социальной технологии качественное исследование evaluation of the effectiveness of social technology Schreiners model balance of benefits and costs of social technology qualitative research Рубрики: Социальная политика и управлениеСоциологияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Ермолаева Ю. В.Модернизация сектора обращения с отходами в России: предложения экспертов и населения // Общество: социология, психология, педагогика. 2020. № 8 (76). С. 26-34.Подъячев К. В.Podyachev K. The City of Sevastopol as Part of Russia: Problems of Adaptation and Possibilities of Socio-Political Development (Based on Qualitative Research Materials) // Journal of Siberian Federal University. Humanities & Social Sciences. 2016. Vol. 9. № 4. Pp. 986-992.