Проблемы разработки и реализации стратегических программ научно-технологического развития в регионах РФ: социально-организационные барьеры ...



Тихонов А.В., Богданов В.С., Мерзляков А.А., Гусейнова К.Э.
Проблемы разработки и реализации стратегических программ научно-технологического развития в регионах РФ: социально-организационные барьеры // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018. Т. 9. No 3. С. 380–415.
ISSN 2079-4665
DOI: 10.18184/2079-4665.2018.9.3.380-415
РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=35620417

Размещена на сайте: 24.12.18

Поискать полный текст на Google Academia

Ссылка при цитировании:

Тихонов А.В., Богданов В.С., Мерзляков А.А., Гусейнова К.Э. Проблемы разработки и реализации стратегических программ научно-технологического развития в регионах РФ: социально-организационные барьеры // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2018. Т. 9. No 3. С. 380–415.
Tikhonov A. V., Bogdanov V. S., Merzlyakov A. A., Guseinova K. E. Development and Implementation Problems of Scientific and Technological Progress Strategic Programs in the Russian Federation Regions: Social and Organizational Barriers. MIR (Modernizatsiia. Innovatsii. Razvitie) = MIR (Modernization. Innovation. Research). 2018; 9(3):380–415. DOI: 10.18184/2079–4665.2018.9.3.380–4

Аннотация

Цель: Обоснование актуальности социологического исследования проблем, связанных с возникновением социально-организационных барьеров в процессе реализации Стратегий научно-технологического раз-вития (СНТР) в регионах с различным уровнем социокультурной модернизации, а также оценка их готов-ности к инновационной деятельности по отдельным критериям и элементам инновационной и техно-логической систем. Методология проведения работы: Методология исследования – принципы логико-математического обоснования получения нового знания: от постановки практически значимой проблемы до эмпирической интерпретации используемых понятий и нового результата. Элементами программы исследования яв-ляются: проблема, объект, предмет, гипотезы, цели и задачи, а методическим приемом – использование эмпирических шкал для проверки гипотез и обоснования результатов. Основным методом сбора первичных данных является их дистанционное получение с официальных сайтов руководства отобранных регионов. Результаты работы: Получено доказательство о возможностях более полного использования потенциа-ла обратной связи в региональных системах управления при разработке Стратегических документов и их реализации. Показано, что основная причина появления социально-организационных барьеров в том, что интересы центральных отраслей и ведомств сегодня устойчиво превалируют над интересами пространственного развития регионов с разным уровнем социокультурной модернизации, а значит и с решением задач повышения уровня социального благосостояния значительных слоев населения, пред-усмотренных в майских Указах Президента РФ. Выводы: Возможности социологического сопровождения подготовки и реализации Стратегических до-кументов, продемонстрированные авторами на материале дистанционного анализа работы над сцена-риями реализации инновационной политики СНТР РФ в регионах с разным уровнем социокультурной мо-дернизации, дает предварительную, но все же убедительную картину организации этого процесса, что может быть учтено центральными и местными органами власти и управления на следующих этапах работы над Стратегическими документами.

 

Ключевые слова:

стратегия научно-технологического развития регионы рф уровень социокультурной модернизации социально-организационные барьеры инфо-коммуникативные барьеры дистанционный мониторинг дистанционные методы исследований оценка реализации стратегий strategy of scientific and technological development regions of the russian federation the level of socio-cultural modernization socio-organizational barriers information and communication barriers remote monitoring remote research methods evaluation of strategies

Рубрики:

Социология управления
Региональная социология



Возможно, вам будут интересны другие публикации:



КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ



rss подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Комментарии. Всего [0]: