Способы повышения трудовой мотивации работников медицинских организаций
Александрова О.А., Ярашева А.В., Аликперова Н.В., Виноградова К.В., Аксенова Е.И.
Способы повышения трудовой мотивации работников медицинских организаций // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2020. Т. 28. № S2. С. 1049—1055.
ISSN 0869-866X
DOI: 10.32687/0869-866X-2020-28-s2-1049-1055
РИНЦ: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44237820
Размещена на сайте: 07.12.20
Поискать полный текст на Google Academia
Ссылка при цитировании:
Aleksandrova O.A., Yarasheva A.V., Alikperova N.V., Vinogradova K.V. Problems of research of motivation to workemployees of medical organizations. Problemy sotsialnoi gigieny, zdravookhraneniya I istorii meditsiny. 2020, Vol. 28. No. S2. pp. 1049—1055. DOI: 10.32687/0869-866X-2020-28-s2-1049-1055 .
Аннотация
Грамотная система мотивации медицинского персонала, ориентированная на построение долгосрочных целей, условий развития, поддержку организационного климата, увеличение вовлеченности сотрудников в свою работу, решает большинство проблем, с которыми сталкивается любая медицинская организация. Немаловажными факторами мотивации врачей и среднего медицинского персонала является политика медицинского учреждения, ценности самого руководства, благоприятный психологический климат. Цель данного исследования сфокусирована на выявлении группы мотивационных факторов, стимулирующих медицинских работников к эффективному выполнению своих трудовых обязанностей.На основе разработанного социологического инструмента - анкеты для массового опроса - собраны и проанализированы данные, касающиеся факторов, влияющих на мотивацию к труду медицинских работников.Выявлены наиболее значимые мотивационные причины, позволяющие оценить самочувствие медицинских работников, а также выявить проблемные точки, затрудняющие качественное выполнение обязанностей. Эти данные легли в основу предложенной авторами методики, позволяющей любой медицинской организации выявить группу системообразующих факторов мотивации к труду, на основании которых у руководства медицинских учреждений появляется возможность оценки мотивации персонала в целях дальнейшего принятия решений в рамках эффективного управления.
Ключевые слова:
мотивация мотивы мотивационные факторы медицинские работники врачи управление медицинской организацией motivation motives motivational factors medical workers doctors management of a medical organizationРубрики:
Экономическая социологияВозможно, вам будут интересны другие публикации:
- Аксенова Е.И., Александрова О. А., Ярашева А. В., Марков Д.И.
Корпоративная культура в медицинской организации: учёт этноконфессиональной принадлежности пациентов // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2022. – Т. 30. – № S. – С. 943-948. - Медведева Е. И., Крошилин С. В.
Трансформация процесса управления кадрами: рестайлинг обязанностей немедицинских работников // Здоровье мегаполиса. – 2023. – Т. 4, № 2. – С. 60-72. - Клименко Т.В., Козлов А.А., Корчагина Г.А., Рыбакова Л. Н., Гречаная Т.Б.
Роль первичного звена здравоохранения в выявлении лиц с расстройствами алкогольного спектра и мотивировании их на получение специализированной наркологической помощи // Вопросы наркологии. 2018. № 8. С. 5-17. - Темницкий А. Л.
Мотивация умеренных и завышенных притязаний медицинских работников к размеру заработной платы // XV апрельская международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества в 4 книгах / Отв ред. Е.Г, Ясин. Кн.4. М.: НИУ ВШЭ, 2015. С. 223-234. - Позднякова М. Е.
Подростки и наркотики // Здоровый образ жизни и борьба с социальными болезнями / Редкол.: Б.М. Левин (отв. ред.), Л.Н. Рыбакова. – М.: АН СССР. Институт социологии – М., 1988. - 189 с. C.107-120